
Тебя недавно повысили до руководителя или готовят к этой роли. Твоя ключевая задача — быстро научиться руководить без вреда для проекта и команды, перестав быть просто «старшим исполнителем». Этот курс возможность успешно стартовать в руководящей позиции.
Команда растет, процессы усложняются, старые методы не работают. Хаотичный найм и отсутствие системы развития команды. Тебе нужны готовые frameworks, чтобы выстроить систему управления и перейти от «тушения пожаров» к стратегическому управлению.
Твоя задача — усилить свое неформальное лидерство, чтобы эффективнее влиять на коллег и вносить изменения. Курс поможет структурировать свое влияние, повысить личную эффективность и заложить фундамент для возможного перехода на руководящую роль в будущем.
Команда Rebrain изучает, какие из компетенций требуются на разных уровнях профессий.
Кейс: «Выгоревшая звезда»
Ваш лучший Senior-разработчик Алексей, который был «двигателем» двух ключевых проектов, последние 2 месяца показывает резкое падение продуктивности. Он пропускает дедлайны, стал раздражительным на планёрках, и команда жалуется, что не может получить от него код-ревью. При этом 6 месяцев назад он был вашим главным кандидатом на повышение.
Кейс: «Срыв критичного релиза»
До выпуска крупного обновления продукта осталось 2 недели. Внезапно уволился тестировщик, отвечавший за ключевой модуль. Команда разработки, и без того работавшая на пределе, в панике. Руководитель смежного отдела открыто саботирует приоритет ваших задач, требуя ресурсы на свои проекты. Риск срыва дедлайна — 90%.
Кейс: «Саботаж или ошибка?»
Новый сотрудник Анна, которую вы наняли 3 месяца назад по упрощённой процедуре из-за нехватки кадров, совершила критическую ошибку, нарушив производственный процесс и приведя к финансовым потерям. Старший коллега обвиняет её в халатности и возможном саботаже, так как она «не влилась в коллектив». Анна плачет и говорит, что её плохо обучили.
При использовании данного сайта, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie и других похожих технологий в соответствии с настоящим Уведомлением.