практикум

Team Lead

Базовые навыки управления командой

темы, которые вы освоите

Мотивация команды
SMART и контроль
Обратная связь
Делегирование
Найм
Онбординг
Увольнение и удержание
0
Rebrain
— большое сообщество IT-специалистов, создаём
практикумы по инфраструктуре с 2018 года
Почему выбирают наши программы
  • Автоматические проверки — мгновенная обратная связь по заданиям
  • Проверки менторами — DevOps-инжерами с опытом в индустрии от 5+ лет
  • Возможность общаться с опытными практикующими специалистами
  • Свободный темп — проходите без жёстких дедлайнов
  • Прикладные задачи — кейсы, приближенные к реальной работе DevOps-инженера
phone

Кому подойдёт

Новые и будущие тимлиды

Тебя недавно повысили до руководителя или готовят к этой роли. Твоя ключевая задача — быстро научиться руководить без вреда для проекта и команды, перестав быть просто «старшим исполнителем». Этот курс возможность успешно стартовать в руководящей позиции.

Руководители, которые выросли «в полевых условиях»

Команда растет, процессы усложняются, старые методы не работают. Хаотичный найм и отсутствие системы развития команды. Тебе нужны готовые frameworks, чтобы выстроить систему управления и перейти от «тушения пожаров» к стратегическому управлению.

Senior

Твоя задача — усилить свое неформальное лидерство, чтобы эффективнее влиять на коллег и вносить изменения. Курс поможет структурировать свое влияние, повысить личную эффективность и заложить фундамент для возможного перехода на руководящую роль в будущем.

Как проходит
практикум

Команда Rebrain изучает, какие из компетенций требуются на разных уровнях профессий.

программа практикума

Работа с командой и задачами

  • Введение
  • Мотивация команды
  • Развитие и 1-to-1
  • SMART и контроль
  • Обратная связь
  • Делегирование
  • Найм
  • Онбординг
  • Увольнение и удержание
  • Практические инструменты лидера
  • Заключение
  • Финальная игра*
Эксперт практикума
Василий Озеров
Василий Озеров
- Сооснователь Rebrain. - Участвовал в 50+ проектах — от технологических стартапов до крупных госпроектов. - Построил карьеру до позиции SVP of Infrastructure.
Co-Founder REBRAIN

Ключевые навыки для резюме:

Управление мотивацией сотрудников
Развитие сотрудников через ИПР
Постановка и контроль задач
Делегирование
Найм, онбординг новых сотрудников
Удержание ключевых сотрудников
Увольнение

Пример задания

  1. Кейс: «Выгоревшая звезда»
    Ваш лучший Senior-разработчик Алексей, который был «двигателем» двух ключевых проектов, последние 2 месяца показывает резкое падение продуктивности. Он пропускает дедлайны, стал раздражительным на планёрках, и команда жалуется, что не может получить от него код-ревью. При этом 6 месяцев назад он был вашим главным кандидатом на повышение.

  2. Кейс: «Срыв критичного релиза»
    До выпуска крупного обновления продукта осталось 2 недели. Внезапно уволился тестировщик, отвечавший за ключевой модуль. Команда разработки, и без того работавшая на пределе, в панике. Руководитель смежного отдела открыто саботирует приоритет ваших задач, требуя ресурсы на свои проекты. Риск срыва дедлайна — 90%.

  3. Кейс: «Саботаж или ошибка?»
    Новый сотрудник Анна, которую вы наняли 3 месяца назад по упрощённой процедуре из-за нехватки кадров, совершила критическую ошибку, нарушив производственный процесс и приведя к финансовым потерям. Старший коллега обвиняет её в халатности и возможном саботаже, так как она «не влилась в коллектив». Анна плачет и говорит, что её плохо обучили.

Остались вопросы?
Приходите на бесплатную консультацию с экспертом.

практикум

Team Lead

В стоимость входит:

  • Выполнение задач на настоящей инфраструктуре
  • Сопровождение — менторы, координатор
  • Бессрочный доступ к теоретической части практикума
стоимость
40 000 руб.
Перейти к оплате >>>
0

Файлы куки

При использовании данного сайта, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie и других похожих технологий в соответствии с настоящим Уведомлением.

Team Lead: курс по базовым навыкам управления командой | Rebrain